Leistungen und Kompetenzen

CrEx Commsconsulting berät Sie in Sondersituationen sowohl strategisch als auch taktisch bezüglich der sowohl im Vorfeld als auch in der heißen Phase zu ergreifenden Massnahmen. Wir helfen Ihnen zudem bei der praktischen Umsetzung. Da Sondersituationen immer auch Chancen zur Veränderung sind, bereiten wir das Ereignis im Nachgang für Sie auf und geben konkrete Handlungsempfehlungen für die Zukunft.

Corporate Communications

 

CrEx Commsconsulting berät hinsichtlich des gesamten Portfolios der klassischen Unternehmenskommunikation.

Interims-Management

 

Sie laufen auf eine Sondersituation zu oder befinden siche bereits in dieser, haben aber nicht die notwendige Kompetenz oder Ressourcen im Haus, diese mit der gebotenen Expertise zu steuern? Wir übernehmen das Projektamanagement für Sie.

Prävention

 

Meist geraten Unternehmen unvermittelt in eine Sondersituation. Ist die Krise da, drängt die Zeit. Dabei steigt die Chance auf eine erfolgreiche Bewältigung, je sorgfältiger Sie darauf vorbereitet sind. Wir helfen Ihnen, Gefahrenquellen frühzeitig zu erkennen, und sich bereits im Vorfeld zu wappnen.

Executive-Kommunikation

 

Öffentliche Debatten werden zunehmend personalisiert ausgetragenen. Unternehmenskrisen werden daher schnell zu persönlichen Krisen. 

CrEx Commsconsulting hilft Entscheidungsträgern, in Sondersituationen Leadership zu beweisen und damit den weiteren reibungslosen Verlauf der Karriere sicherzustellen.

Medientraining

 

Die Konfrontation mit den Medien birgt Risiken. Scheinbar arglose Äußerungen entwickeln sich schnell zur Krise für das Unternehmen oder den Sprecher. Wir bereiten Sie auf die Auseinandersetzung mit der Presse gezielt vor. Hierzu bieten wir unterschiedliche Module vom Basistraining bis hin zur individuellen Vorbereitung auf eine konkrete Interviewsituation an.

Change

 

Nichts ist beständiger als der Wandel. Sie stellen Ihr Unternehmen neu auf? Sie wollen eine neue Kultur etablieren? Sie müssen restrukturieren? Wir helfen Ihnen, Veränderungen nach innen und außen überzeugend durchzusetzen.

Organisationsberatung

 

Unterschiedliche Unternehmenstypen - b2b oder b2c, global oder national agierendes Unternehmen - benötigen unterschiedliche Kommunikationsaufstellungen und Ressourcen. Wir unterstützen Sie dabei, das richtige Setup zu finden.

Kontakt- und Terminvereinbarung

Für Fragen oder Terminvereinbarungen erreichen Sie mich unter der folgenden Telefonnummer:

 

+49 8102 778521

 

Nutzen Sie auch gerne direkt mein Kontaktformular.

Aktuelles

NEU: 226 - High Performance Management

Unmögliches möglichen machen? Wir erarbeiten mit Ihnen und Ihrem Team anschaulich und praxisnah, was es wirklich dafür braucht.

 

 

Worauf es im CEO-Interview wirklich ankommt

Was braucht es, damit ein Interview rundum gelingt? Welche Details lassen ein ganzes Gespräch scheitern? Am Beispiel eines Interviews von VW-Chef Matthias Müller analysiert Stefan Zuber für den Online-Auftritt des Magazins "Pressesprecher", worauf es beim CEO-Interview wirklich ankommt:
pressesprecher.com

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