Kommunikationsberatung für Unternehmen und Unternehmer in Sondersituationen

Willkommen bei CrEx Commsconsulting!

Kommunikation, Training und Coaching nicht nur für Change, Krisen, Kapitalmarkt und Executives 

“It takes 20 years to build a reputation and five minutes to ruin it. If you think about that, you'll do things differently.”

Warren Buffet

 

Selbst exzellent geführte Unternehmen können unvermittelt in Situationen geraten, die schlimmstenfalls die gesamte Unternehmung gefährden. In zunehmend über Personalisierung ausgetragenen öffentlichen Debatten bedrohen Sondersituationen schnell die Karriere auch derjenigen, die das Unternehmen führen. Glaubwürdige, konsistente und zielgerichtete Kommunikation gegenüber allen relevanten externen und internen Stakeholdern ist das Kerninstrument, Vertrauen zu erhalten oder zurück zu gewinnen. Ich erstelle für Sie nicht nur eine geeignete Kommunikationsstrategie, sondern auch ein glaubwürdiges Messaging. Darüber hinaus unterstütze ich Sie, dieses erfolgreich zu transportieren. Gemeinsam gewinnen wir Entscheidungsspielräume zurück, schützen die Reputation Ihres Unternehmens und Ihre eigene. 

 

Da Sondersituationen immer auch Chancen zur Veränderung sind, bereite ich das Ereignis im Nachgang für Sie auf und gebe konkrete Handlungsempfehlungen für die Zukunft. All das ist nur mit ausreichend Erfahrung und großem handwerklichen Können möglich.

 

CrEx Commsconsulting verfügt über mehr als zwanzig Jahre Erfahrung auf „beiden Seiten des Schreibtisches“ - sowohl im Journalismus als auch als Kommunikationsleitung in national und international agierenden Unternehmen. CrEx Commsconsulting versteht sich nicht als klassische PR-Agentur, sondern als spezialisierter Berater für Unternehmen und Executives in herausfordernden Situationen, die sowohl auf Top-Management-Perspektive also auch hands-on Implementation Wert legen. Zudem übernehme ich das praxisorientierte Coaching der im Unternehmen vorhandenen Ressourcen.

Beispiele für Sondersituationen

  • Angriffe auf die Reputation des Unternehmens oder des Managements
  • Börsengänge
  • Merger & Acquisitions
  • Veränderung des Marktumfeldes
  • Veränderung der Ertragssituation
  • Veränderung des Geschäftsmodells
  • Restrukturierung
  • Divestments und Spin Offs
  • Umorganisationen
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